[2026-04-08 10:01] πŸ“š ꡐ윑 μš”μ•½

πŸ“š 2026λ…„ 04μ›” 08일 10μ‹œ ꡐ윑 λΆ„μ•Ό μ£Όμš” λ‰΄μŠ€ λΈŒλ¦¬ν•‘

였늘 ꡐ윑 λΆ„μ•Όμ—μ„œλŠ” ν‰μƒν•™μŠ΅μ˜ μ€‘μš”μ„±μ΄ 재쑰λͺ…λ˜κ³ , μ§€μ—­μ‚¬νšŒ λ§žμΆ€ν˜• ꡐ윑 νˆ¬μžμ™€ λ”λΆˆμ–΄ μ•ˆμ „ 및 미래 μ—­λŸ‰ κ°•ν™” ꡐ윑이 ν™œλ°œνžˆ μΆ”μ§„λ˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 특히, 취약계측과 νŠΉμ • 직무ꡰ을 μœ„ν•œ μ „λ¬Έ ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ ν™•μ‚°λ˜λ©° 포용적인 ꡐ윑 ν™˜κ²½ 쑰성에 λ°•μ°¨λ₯Ό κ°€ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μž…λ‹ˆλ‹€. 각 μ§€μžμ²΄μ™€ 기관듀은 지속 κ°€λŠ₯ν•œ ꡐ윑 μƒνƒœκ³„ ꡬ좕을 μœ„ν•΄ λ‹€μ–‘ν•œ μ‹œλ„λ₯Ό 이어가고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


1. κΉ€μ›”μš© κ΅­κ°€ν‰μƒκ΅μœ‘μ§„ν₯원 원μž₯ μ·¨μž„β€¦ β€œν‰μƒκ΅μœ‘ κ΅­λ―Ό 생쑴 κΈ°λ°˜β€

ν•œκ΅­λŒ€ν•™μ‹ λ¬Έμ— λ”°λ₯΄λ©΄, κΉ€μ›”μš© μ‹ μž„ κ΅­κ°€ν‰μƒκ΅μœ‘μ§„ν₯원μž₯이 μ·¨μž„ν•˜λ©° ν‰μƒκ΅μœ‘μ΄ ꡭ민의 생쑴 κΈ°λ°˜μž„μ„ κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŠ” κΈ‰λ³€ν•˜λŠ” μ‹œλŒ€μ— λͺ¨λ“  ꡭ민이 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 배우고 μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ„λ‘ ν‰μƒκ΅μœ‘μ˜ μ€‘μš”μ„±μ„ μ—­μ„€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ•žμœΌλ‘œ μ§„ν₯원은 ꡭ민의 μ‚Ά μ „λ°˜μ— 걸친 ꡐ윑 기회 ν™•λŒ€λ₯Ό μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.


2. μ†‘νŒŒκ΅¬, μ˜¬ν•΄ κ΅μœ‘κ²½λΉ„λ³΄μ‘°κΈˆ 190얡원 νˆ¬μž…

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, μ†‘νŒŒκ΅¬κ°€ μ˜¬ν•΄ κ΅μœ‘κ²½λΉ„λ³΄μ‘°κΈˆμœΌλ‘œ 총 190얡원을 νˆ¬μž…ν•˜μ—¬ ꡐ윑 인프라 강화에 λ‚˜μ„­λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ§€μ—­ λ‚΄ 학ꡐ κ΅μœ‘ν™˜κ²½ κ°œμ„  및 λ‹€μ–‘ν•œ ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 지원을 λͺ©ν‘œλ‘œ ν•˜λ©°, ν•™μƒλ“€μ˜ ν•™μŠ΅κΆŒ 보μž₯κ³Ό ꡐ윑의 질 ν–₯상에 κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€. μ§€μ—­ ꡐ윑 λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ μ§€μžμ²΄μ˜ 적극적인 νˆ¬μžκ°€ μ£Όλͺ©λ©λ‹ˆλ‹€.


3. κ°€μŠ€μ•ˆμ „ε…¬ 경뢁뢁뢀지사, λ‹€λ¬Έν™” κ°€μ • λŒ€μƒ λ§žμΆ€ν˜• μ•ˆμ „κ΅μœ‘ κ°•ν™”

μ—λ„ˆμ§€λ°μΌλ¦¬μ— λ”°λ₯΄λ©΄, κ°€μŠ€μ•ˆμ „κ³΅μ‚¬ 경뢁뢁뢀지사가 λ‹€λ¬Έν™” 가정을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ λ§žμΆ€ν˜• κ°€μŠ€μ•ˆμ „κ΅μœ‘μ„ κ°•ν™”ν•©λ‹ˆλ‹€. μ–Έμ–΄ 및 문화적 차이λ₯Ό κ³ λ €ν•œ κ΅μœ‘μ„ 톡해 κ°€μŠ€ 사고λ₯Ό μ˜ˆλ°©ν•˜κ³ , μ•ˆμ „ν•œ μ£Όκ±° ν™˜κ²½μ„ μ‘°μ„±ν•˜λŠ” 데 쀑점을 λ‘‘λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ·¨μ•½ κ³„μΈ΅μ˜ μ•ˆμ „ μ‚¬κ°μ§€λŒ€λ₯Ό ν•΄μ†Œν•˜λŠ” 데 μ€‘μš”ν•œ 역할을 ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.


4. λΆ€μ‚°μ‹œμ•½, λ§ˆμ•½ 예방ꡐ윑 λ³Έκ²©ν™”β€¦μ‹œλ―Ό λŒ€μƒ μ•½λ¬Ό μ•ˆμ „λ§ ꡬ좕

약업신문에 λ”°λ₯΄λ©΄, λΆ€μ‚°μ‹œμ•½μ‚¬νšŒκ°€ μ‹œλ―Όμ„ λŒ€μƒμœΌλ‘œ λ§ˆμ•½ μ˜ˆλ°©κ΅μœ‘μ„ λ³Έκ²©ν™”ν•˜λ©° μ•½λ¬Ό μ•ˆμ „λ§ ꡬ좕에 λ‚˜μ„°μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 졜근 λ§ˆμ•½ 범죄 증가에 λŒ€ν•œ μ‚¬νšŒμ  μš°λ €κ°€ μ»€μ§€λŠ” κ°€μš΄λ°, μ˜¬λ°”λ₯Έ μ•½λ¬Ό μ˜€λ‚¨μš© λ°©μ§€ κ΅μœ‘μ„ 톡해 μ‹œλ―Ό 건강을 λ³΄ν˜Έν•˜λŠ” 데 μ£Όλ ₯ν•  λ°©μΉ¨μž…λ‹ˆλ‹€. κ΅μœ‘μ„ 톡해 μ•½λ¬Ό κ΄€λ ¨ λ¬Έμ œμ— λŒ€ν•œ 인식이 제고될 κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€.


5. μ„œμšΈμ‹œ, 청각μž₯애인 40λͺ… λŒ€μƒ ‘μš”μ–‘λ³΄ν˜Έμ‚¬’ μ–‘μ„±κ΅μœ‘

μ—°ν•©λ‰΄μŠ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, μ„œμšΈμ‹œκ°€ 청각μž₯애인 40λͺ…을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ μš”μ–‘λ³΄ν˜Έμ‚¬ μ–‘μ„±κ΅μœ‘μ„ μΆ”μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 청각μž₯μ• μΈμ—κ²Œ μ „λ¬Έ 직업 ν›ˆλ ¨ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³  μ‚¬νšŒ μ°Έμ—¬λ₯Ό ν™•λŒ€ν•˜λ©°, 노인 λŒλ΄„ 인λ ₯ λΆ€μ‘± 문제 해결에도 κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€. 포용적 일자리 창좜과 μ‚¬νšŒ μ„œλΉ„μŠ€ 강화에 긍정적인 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€.


6. [λ°œμ–ΈλŒ€] λŒ€ν•™ AI(Artificial Intelligence) ꡐ윑, β€˜λ„κ΅¬β€™λ₯Ό λ„˜μ–΄ β€˜μ§λ¬΄ ν˜μ‹ β€™μ˜ μ‹€μ²œμ  λŒ€μ•ˆμœΌλ‘œ

ν•œκ΅­λŒ€ν•™μ‹ λ¬Έμ— μ‹€λ¦° λ°œμ–ΈλŒ€μ— λ”°λ₯΄λ©΄, λŒ€ν•™μ˜ AI(Artificial Intelligence) ꡐ윑이 λ‹¨μˆœν•œ 도ꡬ ν™œμš©μ„ λ„˜μ–΄ 직무 ν˜μ‹ μ„ μœ„ν•œ μ‹€μ²œμ  λŒ€μ•ˆμœΌλ‘œ λ‚˜μ•„κ°€μ•Ό ν•œλ‹€κ³  κ°•μ‘°ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” 미래 μ‚¬νšŒκ°€ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” 핡심 μ—­λŸ‰μ„ ν•¨μ–‘ν•˜κ³ , μ‹€μ œ μ‚°μ—… ν˜„μž₯에 적용 κ°€λŠ₯ν•œ AI(Artificial Intelligence) 기술 인재λ₯Ό μ–‘μ„±ν•˜λŠ” 데 μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ”κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λŒ€ν•™ ꡐ윑의 변화와 ν˜μ‹ μ΄ λ”μš± 가속화될 κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€.


7. 은평ꡬ, κΈ°ν›„κ΅μœ‘ μ „λ¬Έκ°€ μ–‘μ„±ν•œλ‹€β€¦’감탄리더’ 20λͺ… λͺ¨μ§‘

전ꡭ맀일신문에 λ”°λ₯΄λ©΄, 은평ꡬ가 κΈ°ν›„κ΅μœ‘ μ „λ¬Έκ°€ 양성을 μœ„ν•΄ ‘감탄리더’ 20λͺ…을 λͺ¨μ§‘ν•œλ‹€κ³  λ°ν˜”μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이 κ΅μœ‘μ€ κΈ°ν›„ λ³€ν™”μ˜ 심각성을 μ•Œλ¦¬κ³  μ§€μ—­μ‚¬νšŒ λ‚΄ κΈ°ν›„ 행동을 선도할 μ „λ¬Έκ°€λ₯Ό μœ‘μ„±ν•˜λŠ” 데 λͺ©μ μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ§€μ—­ μ£Όλ―Όλ“€μ˜ ν™˜κ²½ 인식 κ°œμ„ κ³Ό λŠ₯동적인 κΈ°ν›„ μœ„κΈ° λŒ€μ‘ μ—­λŸ‰ 강화에 κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.


8. μ „λ‚¨λ„κ΅μœ‘μ²­, μ§€μ—­ κ΅μœ‘Β·λ¬Έν™”Β·μ²΄μœ‘ 거점으둜 폐ꡐ μž¬νƒ„μƒ

전ꡭ맀일신문에 λ”°λ₯΄λ©΄, μ „λ‚¨λ„κ΅μœ‘μ²­μ΄ 폐ꡐλ₯Ό μ§€μ—­ κ΅μœ‘Β·λ¬Έν™”Β·μ²΄μœ‘μ˜ 거점으둜 μž¬νƒ„μƒμ‹œν‚€λŠ” 사업을 μΆ”μ§„ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μœ νœ΄μžμ›μ˜ 효율적 ν™œμš©μ„ 톡해 μ§€μ—­ μ£Όλ―Όλ“€μ—κ²Œ μƒˆλ‘œμš΄ ν•™μŠ΅ 및 μ—¬κ°€ 곡간을 μ œκ³΅ν•˜κ³ , μ§€μ—­ ν™œμ„±ν™”μ— κΈ°μ—¬ν•  λ°©μΉ¨μž…λ‹ˆλ‹€. 폐ꡐ가 μ§€μ—­μ‚¬νšŒμ˜ μ†Œν†΅κ³Ό λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ ν—ˆλΈŒ 역할을 ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€.


9. κ΅­λ¦½μˆœμ²œλŒ€, λͺ½κ³¨ νˆ¬λΈŒμ•„μ΄λ§‰ κ΅­μ œκ΅μœ‘λ°•λžŒνšŒ μ°Έκ°€

κ΅μˆ˜μ‹ λ¬Έμ— λ”°λ₯΄λ©΄, κ΅­λ¦½μˆœμ²œλŒ€ν•™κ΅κ°€ λͺ½κ³¨ νˆ¬λΈŒμ•„μ΄λ§‰ κ΅­μ œκ΅μœ‘λ°•λžŒνšŒμ— μ°Έκ°€ν•˜μ—¬ μœ ν•™μƒ 유치 및 ꡭ제ꡐλ₯˜ ν™œμ„±ν™”μ— λ‚˜μ„°μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” λŒ€ν•™μ˜ κΈ€λ‘œλ²Œ 경쟁λ ₯을 κ°•ν™”ν•˜κ³ , λ‹€μ–‘ν•œ λ¬Έν™”κΆŒμ˜ ν•™μƒλ“€μ—κ²Œ ν•œκ΅­ κ³ λ“±κ΅μœ‘μ˜ 기회λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ€‘μš”ν•œ 발판이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. ꡭ제적인 인재 μ–‘μ„±κ³Ό ν•™μˆ  ꡐλ₯˜ ν™•λŒ€κ°€ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.


10. λΆ€μ²œλŒ€ ν‰μƒκ΅μœ‘μ›, β€˜λ°©λ¬Έκ°„ν˜Έ κ°„ν˜Έμ‘°λ¬΄μ‚¬ κ΅μœ‘κΈ°κ΄€β€™ μ§€μ •

ν•œκ΅­λŒ€ν•™μ‹ λ¬Έμ— λ”°λ₯΄λ©΄, λΆ€μ²œλŒ€ν•™κ΅ ν‰μƒκ΅μœ‘μ›μ΄ β€˜λ°©λ¬Έκ°„ν˜Έ κ°„ν˜Έμ‘°λ¬΄μ‚¬ κ΅μœ‘κΈ°κ΄€β€™μœΌλ‘œ μ§€μ •λ˜μ–΄ μ „λ¬Έ 인λ ₯ 양성에 λ‚˜μ„­λ‹ˆλ‹€. κ³ λ Ήν™” μ‚¬νšŒμ—μ„œ μ¦κ°€ν•˜λŠ” λ°©λ¬Έ λŒλ΄„ μ„œλΉ„μŠ€ μˆ˜μš”μ— λŒ€μ‘ν•˜κΈ° μœ„ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ, μ§€μ—­μ‚¬νšŒ 의료 및 λŒλ΄„ μ„œλΉ„μŠ€ 질 ν–₯상에 κΈ°μ—¬ν•  μ „λ§μž…λ‹ˆλ‹€. 체계적인 κ΅μœ‘μ„ 톡해 ν˜„μž₯에 ν•„μš”ν•œ μ „λ¬Έ κ°„ν˜Έ 인λ ₯이 배좜될 κ²ƒμœΌλ‘œ κΈ°λŒ€λ©λ‹ˆλ‹€.


였늘 μ‚΄νŽ΄λ³Έ ꡐ윑 λ‰΄μŠ€λŠ” μ‚¬νšŒ 각 λΆ„μ•Όμ—μ„œ ꡐ윑의 역할이 ν™•λŒ€λ˜κ³  있으며, 미래 μ‚¬νšŒμ˜ 변화에 발맞좘 μœ μ—°ν•˜κ³  ν˜μ‹ μ μΈ ꡐ윑 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕을 μœ„ν•œ λ…Έλ ₯이 μ§€μ†λ˜κ³  μžˆμŒμ„ λ³΄μ—¬μ€λ‹ˆλ‹€. μ΄λŸ¬ν•œ 닀각적인 μ›€μ§μž„μ€ ꢁ극적으둜 개인의 μ„±μž₯κ³Ό μ‚¬νšŒ μ „μ²΄μ˜ λ°œμ „μ— κΈ°μ—¬ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

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μ΅œμ‹  μ—…λ°μ΄νŠΈ: 2026-04-18 09:09:42
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